{"text_format":"3","workbook":"xls","n_sheets":20,"sheets":["BASE_GRÁFICOS","DADOS","LEGENDA","Gráf1.1","Gráf.1.1.1","Gráf1.1.2","Gráf1.2","Gráf1.2.1","Gráf1.2.2","Gráf1.2.3","Gráf1.3","Gráf1.4","Gráf1.5","Gráf1.6","Gráf1.7","Gráf1.7.1-2","Gráf1.8","Gráf1.9","Gráf1.10","QUADRO GERAL"],"not_rendered":{"charts":17,"images":1,"external_links":1,"defined_names":1},"unopened":[{"sheet":"Gráf1.1","index":3,"reason":"not_a_worksheet"},{"sheet":"Gráf.1.1.1","index":4,"reason":"not_a_worksheet"},{"sheet":"Gráf1.1.2","index":5,"reason":"not_a_worksheet"},{"sheet":"Gráf1.2","index":6,"reason":"not_a_worksheet"},{"sheet":"Gráf1.2.1","index":7,"reason":"not_a_worksheet"},{"sheet":"Gráf1.2.2","index":8,"reason":"not_a_worksheet"},{"sheet":"Gráf1.2.3","index":9,"reason":"not_a_worksheet"},{"sheet":"Gráf1.3","index":10,"reason":"not_a_worksheet"},{"sheet":"Gráf1.4","index":11,"reason":"not_a_worksheet"},{"sheet":"Gráf1.5","index":12,"reason":"not_a_worksheet"},{"sheet":"Gráf1.6","index":13,"reason":"not_a_worksheet"},{"sheet":"Gráf1.7","index":14,"reason":"not_a_worksheet"},{"sheet":"Gráf1.7.1-2","index":15,"reason":"not_a_worksheet"},{"sheet":"Gráf1.8","index":16,"reason":"not_a_worksheet"},{"sheet":"Gráf1.9","index":17,"reason":"not_a_worksheet"},{"sheet":"Gráf1.10","index":18,"reason":"not_a_worksheet"},{"sheet":"QUADRO GERAL","index":19,"reason":"not_a_worksheet"}],"read":"whole","date_system":"1900","formulas":"cached_only"}

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["BASE PARA GRÁFICOS"]
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["1.1 OBJETIVO DE VENDAS DE PEÇAS - TOTAL CONCESSIONÁRIA"]
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["OBJETIVO",0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,null,null,0]
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[]
["1.1.1 VENDAS DE PEÇAS PARA PRODUTOS NEW HOLLAND"]
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["REALIZADO",226878,415557,609120,448772,224044,212868,198593,244538,223667,216223,214865,297859,null,3532984,0]
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[]
["1.1.2 VENDAS DE PEÇAS PARA PRODUTOS NEW HOLLAND NA OFICINA"]
[null,"JAN","FEV","MAR","ABR","MAI","JUN","JUL","AGO","SET","OUT","NOV","DEZ",null,"TOTAL","TOTAL"]
["OBJETIVO",0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,null,0,0]
["REALIZADO",38539,32764,82311,49784,43426,74892,40780,65929,51963,51989,54013,94801,null,681191,0]
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["1.2 OBJETIVOS DE COMPRA - NEW HOLLAND"]
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["OBJETIVO",0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,null,0,0]
["REALIZADO",290248,179589,183106,156828,117784,134513,92344,92591,117961,175312,150248,182042,null,1872566,0]
["OBJETIVO",0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,null,null,0]
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[]
["1.2.1 ESTATÍSTICA DE ATENDIMENTO - ITENS SOLICITADOS EM MÁQUINA PARADA, EMERGÊNCIA E ESTOQUE"]
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["1.2.2 OBJETIVOS DE COMPRA - LUBRIFICANTES AMBRA"]
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["1.2.3 OBJETIVOS DE COMPRA - ACESSÓRIOS NEW HOLLAND"]
[null,"JAN","FEV","MAR","ABR","MAI","JUN","JUL","AGO","SET","OUT","NOV","DEZ",null,"TOTAL","TOTAL"]
["OBJETIVO",0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,null,0,0]
["REALIZADO",126,1365,633,4724,3328,4731,3253,4717,4871,1221,2332,3232,null,34533,0]
["OBJETIVO",0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,null,null,0]
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[]
["1.3 PRAZO MÉDIO -  COMPRASxVENDAS"]
[null,"JAN","FEV","MAR","ABR","MAI","JUN","JUL","AGO","SET","OUT","NOV","DEZ"]
["COMPRA",57,54,58,58,55,56,43,48,45,53,50,46]
["VENDA",44,50,51,50,49,52,44,49,46,45,50,61]
[]
["1.4  GIRO DO ESTOQUE DE PEÇAS"]
[null,"JAN","FEV","MAR","ABR","MAI","JUN","JUL","AGO","SET","OUT","NOV","DEZ"]
["OBJETIVO",0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0]
["REALIZADO",2.2,1.81,1.57,2.61,2.88,2.36,2.19,2.42,2.84,2.49,2.59,2.2]
[]
[]
["1.5 MARGEM DO DEPARTAMENTO DE PEÇAS / RENTABILIDADE"]
[null,"JAN","FEV","MAR","ABR","MAI","JUN","JUL","AGO","SET","OUT","NOV","DEZ"]
["OBJETIVO",0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0]
["REALIZADO",38,37,39,40,38,33,37,35,35,30,31,31]
[]
["1.6 ÍNDICE DE SATISFAÇÃO DO CLIENTE - CSL"]
[null,"1o.Trimestre","2o.Trimestre","3o.Trimestre","4o.Trimestre",null,"ANO"]
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[]
["1.7 ANÁLISE DO ESTOQUE"]
[null,"JAN","FEV","MAR","ABR","MAI","JUN","JUL","AGO","SET","OUT","NOV","DEZ"]
["NEW HOLLAND",1294756,1618622,1540933,1531108,1562449,1596724,1599735,1566843,1578495,1636260,1730505,1721387]
["OUTROS",434475,596803,665057,702637,767572,849982,881655,915965,866735,848676,892591,913900]
["TOTAL",0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0]
[]
["1.7.1 -  1.7.2 - EXCESSO E SEM GIRO"]
[null,"JAN","FEV","MAR","ABR","MAI","JUN","JUL","AGO","SET","OUT","NOV","DEZ"]
["EXCESSO",5.5,6.2,8.2,8.8,8.2,7.8,8.8,9.3,11.1,10.9,10.1,8.7]
["SEM GIRO",50,50,50,50,52,51,53,57,56,54,54,59]
[]
[]
["1.8 PARTICIPAÇÃO DAS VENDAS DE PEÇAS NEW HOLLAND NO DEPARTAMENTO DE PEÇAS"]
[null,"JAN","FEV","MAR","ABR","MAI","JUN","JUL","AGO","SET","OUT","NOV","DEZ"]
["NEW HOLLAND",61,67,66,63,65,62,50,53,50,42,45,51]
[]
["1.9 PEÇAS PARA PRODUTOS NEW HOLLAND ADQUIRIDAS EM OUTRAS FONTES"]
[null,"JAN","FEV","MAR","ABR","MAI","JUN","JUL","AGO","SET","OUT","NOV","DEZ"]
["CONCESSION.",250,4894,7324,7156,3856,0,5515,6675,5419,5621,0,5154]
["FABRICANTE",0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0]
["LOJA PEÇAS",5548,3774,2979,3045,1186,0,1901,644,1135,247,0,2491]
[]
["1.10 VENDAS PERDIDAS"]
[null,"JAN","FEV","MAR","ABR","MAI","JUN","JUL","AGO","SET","OUT","NOV","DEZ"]
["VALOR $",0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0]
["QTDE ITENS",0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0]
[]
["QUADRO GERAL DE COMPRAS"]
[null,"JAN","FEV","MAR","ABR","MAI","JUN","JUL","AGO","SET","OUT","NOV","DEZ"]
["NEW HOLLAND",290374,180954,183739,161552,121112,139244,95597,97308,122832,176533,152580,185274]
["OUTRAS FONTES",5798,8668,10303,10201,5042,0,7416,7319,6554,5868,0,7645]

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["AMPA - Análise Mensal de Peças e Acessórios"]
[]
["CONCESSIONÁRIO:",{"$nulls":7},"CIDADE/UF"]
[]
[null,"GERENTE DE PEÇAS:",{"$nulls":6},"ANO"]
[]
[null,"JAN","FEV","MAR","ABR","MAI","JUN","JUL","AGO","SET","OUT","NOV","DEZ",null,"TOTAL"]
["1.1 VENDAS DE PEÇAS - TOTAL CONCESSIONÁRIO - R$"]
["OBJETIVO",{"$nulls":13},0]
["REALIZADO",283876,501566,737619,533961,273776,280390,306985,374767,352035,402959,367530,446396,null,4861860]
[]
["1.1.1 VENDAS DE PEÇAS PARA PRODUTOS NEW HOLLAND - R$"]
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["REALIZADO",226878,415557,609120,448772,224044,212868,198593,244538,223667,216223,214865,297859,null,3532984]
[]
["1.1.2 VENDAS DE PEÇAS PARA PRODUTOS NEW HOLLAND NA OFICINA - R$"]
["OBJETIVO",{"$nulls":13},0]
["REALIZADO",38539,32764,82311,49784,43426,74892,40780,65929,51963,51989,54013,94801,null,681191]
[]
["1.2 COMPRAS -  PEÇAS NEW HOLLAND - R$"]
["OBJETIVO",{"$nulls":13},0]
["REALIZADO",290248,179589,183106,156828,117784,134513,92344,92591,117961,175312,150248,182042,null,1872566]
[]
["1.2.1 ESTATÍSTICA DE ATENDIMENTO - ITENS SOLICITADOS EM MÁQUINA PARADA, EMERGÊNCIA E ESTOQUE - NÚMERO DE LINHAS",{"$nulls":13},"ACUM. %"]
["MÁQ.PAR.",{"$nulls":13},{"$error":"#DIV/0!"}]
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["TOTAL",0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,{"$error":"#DIV/0!"}]
[]
["1.2.2 COMPRAS - LUBRIFICANTES AMBRA - VOLUMES DE 20 LITROS"]
["OBJETIVO",{"$nulls":13},0]
["REALIZADO",0,182,201,249,81,{"$nulls":8},713]
[]
["1.2.3 COMPRAS - ACESSÓRIOS NEW HOLLAND - R$"]
["OBJETIVO",{"$nulls":13},0]
["REALIZADO",126,1365,633,4724,3328,4731,3253,4717,4871,1221,2332,3232,null,34533]
[]
["1.3 PRAZO MÉDIO -  COMPRAS x VENDAS - NÚMERO DE DIAS"]
["COMPRA",57,54,58,58,55,56,43,48,45,53,50,46]
["VENDA",44,50,51,50,49,52,44,49,46,45,50,61]
[]
["1.4  GIRO DO ESTOQUE DE PEÇAS ORIGINAIS NEW HOLLAND"]
["OBJETIVO"]
["REALIZADO",{"v":2.2,"d":"2.20"},1.81,1.57,2.61,2.88,2.36,2.19,2.42,2.84,2.49,2.59,{"v":2.2,"d":"2.20"}]
["1.5 MARGEM DO DEPARTAMENTO DE PEÇAS - ORIGINAIS NEW HOLLAND PERCENTUAL"]
["OBJETIVO"]
["REALIZADO",38,37,39,40,38,33,37,35,35,30,31,31]
[]
["1.6 ÍNDICE DE SATISFAÇÃO DO CLIENTE - CSL"]
[null,"1o.Trimestre",null,null,"2o.Trimestre",null,null,"3o.Trimestre",null,null,"4o.Trimestre"]
["OBJETIVO"]
["REALIZADO"]
[]
["1.7 ANÁLISE DO ESTOQUE - R$"]
["NEW HOLLAND",1294756,1618622,1540933,1531108,1562449,1596724,1599735,1566843,1578495,1636260,1730505,1721387]
["OUTROS",434475,596803,665057,702637,767572,849982,881655,915965,866735,848676,892591,913900]
["TOTAL"]
[]
["1.7.1 ITENS COM EXCESSO DE ESTOQUE - PERCENTUAL"]
["%",5.5,6.2,8.2,8.8,8.2,7.8,8.8,9.3,11.1,10.9,10.1,8.7]
[]
["1.7.2 ITENS SEM GIRO - PERCENTUAL"]
["%",50,50,50,50,52,51,53,57,56,54,54,59]
[]
["1.8 PARTICIPAÇÃO DAS VENDAS DE PEÇAS NEW HOLLAND NO DEPARTAMENTO DE PEÇAS - PERCENTUAL"]
["%",61,67,66,63,65,62,50,53,50,42,45,51]
[]
["1.8.1 PARTICIPAÇÃO DO DEPARTAMENTO DE PEÇAS NO TOTAL DA CONCESSIONÁRIA - PERCENTUAL"]
["%",26,19,20,23,7,13,15,12,4,4,8,7]
[]
["1.9 PEÇAS PARA PRODUTOS NEW HOLLAND ADQUIRIDAS EM OUTRAS FONTES - R$"]
["CONCESSION.",250,4894,7324,7156,3856,null,5515,6675,5419,5621,null,5154,null,51864]
["FABRICANTE",0,0,0,0,0,{"$nulls":8},0]
["LOJAS PEÇAS",5548,3774,2979,3045,1186,null,1901,644,1135,247,null,2491,null,22950]
["TOTAL",5798,8668,10303,10201,5042,0,7416,7319,6554,5868,0,7645,null,74814]
[]
["1.10 VENDAS PERDIDAS"]
["VALOR",{"$nulls":13},0]
["QTDE ITENS",{"$nulls":13},0]
["VERSÃO FEV/03"]

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["ORIENTAÇÕES GERAIS:"]
[". O FORMULÁRIO DEVERÁ SER PREENCHIDO E ENVIADO APENAS PELA MATRIZ, LEVANDO-SE EM CONSIDERAÇÃO"]
["QUE OS NÚMEROS DEVERÃO ENGLOBAR O TOTAL DO GRUPO ( TODAS AS LOJAS )."]
[". OS VALORES DEVERÃO SER INSERIDOS DESPREZANDO-SE OS CENTAVOS."]
[". ESTE RELATÓRIO DEVERÁ SER ENVIADO MENSALMENTE ATÉ O DIA 10 DO MÊS SUBSEQUENTE."]
[". CONCESSIONÁRIOS QUE UTILIZAM INTEGRALMENTE O SISTEMA \"SGD\" PODERÃO BUSCAR OS DADOS PARA "]
["PREENCHIMENTO, NA MAIORIA DOS CASOS, NO RELATÓRIO \"RESUMO GERENCIAL\" FORNECIDO PELO SISTEMA."]
[]
["1.1 VENDAS DE PEÇAS - TOTAL CONCESSIONÁRIA"]
["VALORES EM REAIS INCLUSOS IMPOSTOS E MARGEM DO CONCESSIONÁRIO."]
["TODAS AS VENDAS EFETUADAS PELO DEPARTAMENTO DE PEÇAS (NEW HOLLAND + OUTRAS MARCAS)"]
[]
["1.1.1 VENDAS DE PEÇAS PARA PRODUTOS NEW HOLLAND"]
["VALORES EM REAIS, PARTINDO DO OBJETIVO DE COMPRAS DEFINIDOS COM A NEW HOLLAND, INCLUSOS IMPOSTOS"]
["E MARGEM DO CONCESSIONÁRIO - (O CONCESSIONÁRIO DEVE DISTRIBUIR OBJETIVOS POR DEPARTAMENTO)"]
["CONSIDERAR O TOTAL DE  PEÇAS A SEREM APLICADAS EM PRODUTOS NEW HOLLAND (ORIGINAL + PARALELO)"]
[]
["1.1.2 VENDAS DE PEÇAS PARA PRODUTOS NEW HOLLAND NA OFICINA"]
["VALORES EM REAIS, PARTINDO DO OBJETIVO DE COMPRAS DEFINIDOS COM A NEW HOLLAND, INCLUSOS IMPOSTOS"]
["E MARGEM DO CONCESSIONÁRIO - (O CONCESSIONÁRIO DEVE DISTRIBUIR OBJETIVOS POR DEPARTAMENTO)"]
["CONSIDERAR O TOTAL DE  PEÇAS A SEREM APLICADAS EM PRODUTOS NEW HOLLAND (ORIGINAL + PARALELO)"]
[]
["1.2 COMPRAS - PEÇAS NEW HOLLAND"]
["VALORES EM REAIS, LÍQUIDOS(SEM IMPOSTOS), CONFORME PLANILHAS RECEBIDAS DA NEW HOLLAND"]
["TANTO PARA OBJETIVO QUANTO PARA O REALIZADO."]
[]
["1.2.1 ESTATÍSTICA DE ATENDIMENTO - ITENS SOLICITADOS EM MÁQUINA PARADA, EMERGÊNCIA E ESTOQUE"]
["VALOR EM NÚMERO DE LINHAS SOLICITADAS AO DEPARTAMENTO DE PEÇAS DA NEW HOLLAND."]
["DISPONÍVEL ATRAVÉS DO ACESSO ON-LINE NA OPÇÃO: ESTATÍSTICA DE ATENDIMENTO"]
["REFERÊNCIA DE ÍNDICES DISPONÍVEL NO MANUAL DO DEALER STANDARD."]
["Obs.: NA PLANILHA, O VALOR ACUMULADO É CALCULADO AUTOMATICAMENTE"]
[]
["1.2.2 COMPRAS - LUBRIFICANTES AMBRA"]
["VALORES EM VOLUMES DE 20 LITROS, CONFORME OBJETIVOS ESTABELECIDOS COM A NEW HOLLAND. "]
["VALORES DO REALIZADO LANÇAR CONFORME NOTAS FISCAIS DE COMPRA JUNTO AO FORNECEDOR."]
[]
["1.2.3 COMPRAS - ACESSÓRIOS NEW HOLLAND"]
["VALORES EM REAIS, LÍQUIDOS(SEM IMPOSTOS), CONFORME PLANILHAS RECEBIDAS DA NEW HOLLAND"]
["TANTO PARA OBJETIVO QUANTO PARA O REALIZADO."]
[]
["1.3 PRAZO MÉDIO -  COMPRASxVENDAS"]
["COMPARATIVO EM NÚMERO DE DIAS ENTRE COMPRAS E VENDAS REALIZADAS DE PEÇAS ORIGINAIS "]
["NEW HOLLAND."]
[]
["1.4  GIRO DO ESTOQUE DE PEÇAS ORIGINAIS NEW HOLLAND"]
["OBJETIVOS DEFINIDOS PELO CONCESSIONÁRIO; VALOR OBTIDO DIVIDINDO-SE O CUSTO DE VENDA DO MÊS "]
["VEZES 12 MESES, PELO CUSTO DO ESTOQUE DO MESMO MÊS - SEMPRE NA MESMA BASE."]
[]
["Modelo:","custo das vendas do mês X  12"]
[null,"custo do estoque no mesmo mês"]
[]
["Obs.: Utilizar como base o CUSTO DE REPOSIÇÃO atualizado;"]
["Preencher sempre com duas casas decimais."]
[]
["1.5 MARGEM DO DEPARTAMENTO DE PEÇAS - ORIGINAIS NEW HOLLAND"]
["OBJETIVO DEFINIDO PELO CONCESSIONÁRIO; VALORES EM PERCENTUAL;"]
["UTILIZAR MARGEM BRUTA DEDUZINDO DO VALOR DE VENDA APENAS O CUSTO DE REPOSIÇÃO DO MÊS."]
[]
["1.6 ÍNDICE DE SATISFAÇÃO DO CLIENTE - CSL"]
["OBJETIVO ESTABELECIDO CONFORME MANUAL DO DEALER STANDARD. PREENCHER TRIMESTRALMENTE"]
["COM RESULTADO OBTIDO NO RELATÓRIO TRIMESTRAL DO CSL."]
[]
["1.7 ANÁLISE DO ESTOQUE"]
["VALORES EM REAIS, A CUSTO DE REPOSIÇÃO."]
["NEW HOLLAND: TODOS ITENS ADQUIRIDOS DIRETAMENTE NA NEW HOLLAND."]
["OUTROS: TODOS DEMAIS ITENS ESTOCADOS NO DEPARTAMENTO DE PEÇAS INCLUINDO LUBRIFICANTES AMBRA."]
[]
["1.7.1 ITENS COM EXCESSO DE ESTOQUE - ORIGINAIS NEW HOLLAND"]
["PERCENTUAL DO VALOR ESTOCADO QUE REPRESENTA EXCESSO DE ESTOQUE. CONSIDERA-SE PARA ISTO OS"]
["ITENS QUE POSSUEM ESTOQUE PARA MAIS DE 6 MESES DE ACORDO COM A MÉDIA MENSAL DE VENDA NOS"]
["ÚLTIMOS 12 MESES."]
[]
["1.7.2 ITENS SEM GIRO - ORIGINAIS NEW HOLLAND"]
["PERCENTUAL DO VALOR ESTOCADO QUE REPRESENTA OS ITENS SEM GIRO. CONSIDERA-SE PARA ISTO OS"]
["ITENS NÃO MOVIMENTADOS HÁ MAIS DE 6 MESES DA ÚLTIMA DATA DE AQUISIÇÃO(ENTRADA)"]
[]
["1.8 PARTICIPAÇÃO DAS VENDAS DE PEÇAS NEW HOLLAND NO DEPARTAMENTO DE PEÇAS"]
["VALOR PERCENTUAL DAS PEÇAS NEW HOLLAND NO FATURAMENTO TOTAL DO DEPARTAMENTO DE PEÇAS."]
[]
["1.8.1 PARTICIPAÇÃO DO DEPARTAMENTO DE PEÇAS NO TOTAL DA CONCESSIONÁRIA"]
["VALOR PERCENTUAL QUE O DEPARTAMENTO DE PEÇAS REPRESENTA NO FATURAMENTO DA CONCESSIONÁRIA."]
[]
["1.9 PEÇAS PARA PRODUTOS NEW HOLLAND ADQUIRIDAS EM OUTRAS FONTES"]
["VALORES EM REAIS A CUSTO DE AQUISIÇÃO SEM IMPOSTOS."]
["\"CONCESSION.\" => TOTAL DAS PEÇAS ORIGINAIS NEW HOLLAND ADQUIRIDAS EM CONCESSIONÁRIOS DA"]
["REDE NEW HOLLAND."]
["\"FABRICANTE\"  => TOTAL DAS PEÇAS NÃO ORIGINAIS ADQUIRIDAS DIRETAMENTE DE FABRICANTES"]
["\"LOJAS PEÇAS\"  => TOTAL DAS PEÇAS ADQUIRIDAS EM LOJAS DE PEÇAS."]
[]
["1.10 VENDAS PERDIDAS"]
["SOMENTE REFERENTE A ITENS ORIGINAIS NEW HOLLAND"]
["\"VALOR\" => VALOR TOTAL EM REAIS A PREÇO PÚBLICO DAS VENDAS PERDIDAS NO PERÍODO."]
["\"QTDE ITENS\"  => NÚMERO TOTAL DE ITENS QUE PERFAZEM O VALOR DAS VENDAS PERDIDAS NO PERÍODO."]